Strateški plan
Pisani dokument s vizijom, strateškim ciljevima, financijskim projekcijama i planom inicijativa — maksimalno trideset stranica, bez suvišnog žargona.
Usluga
Strategija bez mjerljivih ciljeva nije strategija — to je nada
Naš pristup strateškom planiranju počiva na konkretnim podacima, realnim scenarijima i odgovornosti koja se može pratiti tjedan po tjedan.
Što dobivate na kraju strateškog angažmana?
Strateško planiranje u Kovačević & Horvat nije jednokratna radionica. Angažman traje tipično osam do dvanaest tjedana i završava s tri konkretna isporuka: pisanim strateškim planom s trogodišnjim financijskim projekcijama, mapom inicijativa raspoređenih po prioritetu i kvartalnim okvirom praćenja napretka. Svaki cilj u planu ima vlasnika, rok i KPI koji se mjeri kvartalno. Radimo s poduzećima koja imaju od dvadeset do petsto zaposlenika i godišnji prihod između dva i pedeset milijuna eura.
Kako izgleda naš strateški proces?
Počinjemo tjedan dana intenzivne dijagnoze: intervjui s ključnim rukovoditeljima, analiza financijskih podataka i pregled konkurentskog okruženja. Zatim u radioničkom formatu s menadžment timom definiramo strateška pitanja i razvijamo scenarije. Treća faza je sinteza i izrada plana. Finalni dokument ne premašuje trideset stranica jer vjerujemo da svaki plan koji se ne može pročitati u sat vremena neće biti ni implementiran. Nakon predaje pratimo provedbu kroz tromjesečne check-in pozive.
Što je uključeno u strateški paket
Mapa inicijativa
Sve strateške inicijative rangirane prema utjecaju i izvedivosti, s vlasnicima, rokovima i procijenjenim resursima potrebnim za provedbu.
Kvartalni okvir praćenja
Predložak i proces za tromjesečne revizije strategije kako biste mogli brzo reagirati na promjene tržišta bez gubljennja strateškog smjera.
Post-projektna podrška
Tri tromjesečna check-in poziva s vodećim konzultantom koji je vodio projekt — bez dodatnih troškova, uključeno u angažman.
Često postavljana pitanja o strateškom planiranju
Koliko dugo traje tipični strateški angažman?
Standardni angažman traje osam do dvanaest tjedana, ovisno o veličini poduzeća i dostupnosti menadžment tima. Za poduzeća s jasno definiranom problematikom i angažiranim rukovodstvom moguće je završiti za šest tjedana.
Radite li samo s poduzećima u Slavoniji?
Naše sjedište je u Osijeku, ali radimo s klijentima diljem Hrvatske i u regiji. U proteklih pet godina proveli smo projekte u Osijeku, Splitu, Rijeci, Sarajevu i Beogradu. Radni sastanci mogu biti na daljinu ili kombinirani.
Što ako rezultati ne ispune očekivanja?
Definiramo mjerljive kriterije uspjeha na početku svakog angažmana. Ako dogovoreni isporuka nije zadovoljila dogovorene kriterije, provodimo dodatne revizije bez naknade. Nismo zadovoljni dok vi niste zadovoljni s dokumentom koji možete koristiti.
Trebamo li imati pripremljene interne podatke?
Dovoljno je da nam date pristup financijskim izvještajima za posljednje dvije do tri godine i da organizirate razgovore s ključnim rukovoditeljima. Sve ostalo — strukturiranje podataka, benchmarking i analizu — radimo mi.
Spremni razgovarati o vašoj strategiji?
Pošaljite nam kratki opis situacije i dogovorit ćemo uvodni razgovor bez obveze.