Board i investitorski materijali
Kritički pregled i dorađivanje strateških prezentacija, teza za investitore i godišnjih izvještaja za nadzorni odbor — s fokusom na jasnoću argumetacije i konzistentnost podataka.
Usluga
Strateška perspektiva kada su ulozi najveći
Naše savjetodavne usluge pružaju menadžment timovima analitičku podršku i neovisnu procjenu u ključnim trenutcima — od board prezentacija do M&A odluka.
Što obuhvaća savjetodavni angažman?
Savjetodavna usluga Kovačević & Horvat dizajnirana je za menadžment timove kojima povremeno trebaju iskusni konzultanti za konkretne zadatke — bez dugotrajnih angažmana i fiksnih retainer ugovora. Oblici angažmana uključuju: pripremu i kritički pregled materijala za upravna tijela i investitore, due diligence analizu kod akvizicija i partnerstava, jednokratne tržišne studije za ulazak na nova tržišta te mentoring rukovoditelja koji po prvi puta preuzimaju direktoru ili izvršnu ulogu. Svaki savjetodavni projekt počinje jasno definiranim pitanjem i završava pisanim odgovorom s preporukama.
Najčešći oblici savjetodavnog angažmana
M&A due diligence
Operativna i strateška procjena ciljnog poduzeća: analiza poslovnog modela, procjena kvalitete menadžmenta, identifikacija skrivenih operativnih rizika i integracijski izazovi.
Studije novih tržišta
Analiza tržišnog potencijala, konkurentskog okruženja i regulatornih zahtjeva za ulazak na nova geografska ili segmentalna tržišta u regiji jugoistočne Europe.
Mentoring rukovoditelja
Individualni mentoring za direktore i C-suite rukovoditelje koji preuzimaju novu ulogu, prolaze kroz složen organizacijski period ili žele razviti specifičan upravljački kapacitet.
„Pripremali smo se za prvu rundu institucionalnog financiranja i trebali smo netko da na naš pitch deck gleda kritičkim okom investitora, a ne kao pobornik ideje. Kovačević & Horvat su to napravili u tri radna dana i njihove su nam primjedbe pomogle da izbjegnemo nekoliko kritičnih pogrešaka. Dobili smo financiranje.”
Ana Kovač, suosnivačica, Agrora d.o.o., Osijek
Pitanja o savjetodavnim uslugama
Koliko brzo možete početi raditi?
Za savjetodavne angažmane koji ne zahtijevaju intenzivno skupljanje podataka obično možemo početi unutar pet do sedam radnih dana od potpisivanja ugovora. Za hitne situacije, primjerice pred ključni board sastanak, kontaktirajte nas direktno telefonom.
Radite li M&A due diligence za poduzeća svih veličina?
Specijalizirani smo za transakcije u rasponu između pet i pedeset milijuna eura, što pokriva većinu M&A aktivnosti u segmentu malih i srednje velikih poduzeća u regiji. Za veće transakcije preporučujemo suradnju s međunarodnim tvrtkama s kojima imamo partnerske odnose.
Je li mentoring rukovoditelja dostupan i za HR direktore i COO-ove, ili samo za CEO-ove?
Mentoring provodimo za rukovoditelje na svim C-razinama — CEO, CFO, COO, CHRO — kao i za direktore poslovnih jedinica koji po prvi puta preuzimaju P&L odgovornost. Program se prilagođava konkretnoj ulozi i izazovima osobe.
Trebate li neovisnu analitičku perspektivu?
Opišite nam ukratko što trebate i procijenit ćemo može li naš savjetodavni tim pomoći u vašem vremenskom okviru.